Artigo publicado no Jornal Gazeta Mercantil, em 02 de Maio de 2003. Por Sônia Jordão

Quando falo sobre o Líder, estou falando de qualquer pessoa, de qualquer idade, que atue na Vida desta maneira... Liderar é uma maneira de agir, uma maneira de ser. É uma parte natural da Vida. Por Deborah Epelman

As organizações utilizam a tecnologia disponível para estar simultaneamente nos lugares fundamentais para a ampliação de suas possibilidades de negócios. Por Sônia Jordão  

O trabalho em equipe influencia e modifica a organização como um todo. Nesse sentido, há dois tipos de organizações: as tradicionais e as baseadas em equipes. Por Sônia Jordão

Em função de seu temperamento explosivo, quando alguém na sua equipe erra, o líder autoritário só faz gritar. Por Sônia Jordão

Como as pessoas são sempre diferentes uma das outras, as atitudes do líder precisam ser adaptadas a cada equipe. O estilo de liderança aplicado pode e deve variar em cada caso. Por Sônia Jordão

Líderes especiais conseguem extrair o melhor de cada pessoa, dando -lhe autoridade para que possa ter suas próprias idéias e agir de acordo com elas. Para isso eles devem possuir algumas virtudes, pois sem isso não terão a credibilidade necessária. Por Sônia Jordão

Verdade seja dita: líder sofre! Depois de tanto discurso sobre o estímulo às idéias das equipes, sobre o desastre motivacional que é ter uma idéia rejeitada, a cruel realidade: você terá que dizer não a algumas idéias. Por Gisela Kassoy

Todos os pais gostariam que seus filhos fossem melhores que eles mesmos, por isso, precisam agir como líderes para, assim, influenciá-los a serem como desejam. Por Sônia Jordão

Líder é aquele que mantém pessoas que nele acreditam, que possui seguidores. Agora, quando o foco é a Organização, os líderes são aqueles que conseguem os resultados esperados através de outras pessoas. Por Sônia Jordão

É de grande importância que todo líder conheça os membros de sua equipe e respeite suas individualidades. Além disso, que trabalhe no sentido de melhorar o relacionamento entre os membros da equipe. Por Sônia Jordão

A exigência de um trabalho bem feito, com qualidade, a definição clara de regras e metas, uma postura firme e assertiva para gerir pessoas e lidar com conflitos, até mesmo a “cobrança” por resultados, são características essenciais para um líder eficaz. Por Cláudia Suely de Almeida 

O pior de tudo é que em função das razões descritas os líderes às vezes se cercam de pessoas de capacidade inferior a sua. Por Sônia Jordão

Pais, usem a máxima da liderança: elogie em público e critique em particular. Por Sônia Jordão

O líder precisa saber administrar pessoas, esse é o diferencial. Dessa forma, fará com que sua equipe sinta-se mais participante e motivada. Por Sônia Jordão

Artigo publicado na Revista Supere, em outubro de 2005; no Jornal Gazeta de Contagem, em 14 de junho de 2008; e na Revista Mabian, em edição de maio, junho e julho de 2008. Por Sônia Jordão

A liderança situacional se baseia no princípio de que, o estilo de liderança a ser utilizado, depende mais da situação do que da personalidade do líder. Essa liderança se dá em função da escolha do estilo de atuação a ser usado pelo líder, frente as diferentes situações por ele detectadas. Por Sônia Jordão

Liderar é a arte de conduzir as pessoas para que façam o que é necessário por livre e espontânea vontade. É também conseguir os resultados esperados através de outras pessoas. Um líder especial consegue extrair o melhor de cada pessoa porque, para ele, as pessoas são o que há de mais importante em seu trabalho. A propósito, a liderança é uma característica a ser desenvolvida. Por Sônia Jordão

Feedback é um processo de ajuda mútua para mudanças de comportamento... Por Jansen de Queiroz Ferreira

O objetivo principal do programa era estabelecer um canal livre de comunicação entre a alta direção da empresa e os seus empregados. Por Júlio César Vasconcelos

Liderar é influenciar as pessoas para que consigam trabalhar em prol do seu objetivo e atingirem os resultados esperados. Uma das melhores formas de entender a liderança é estudar grandes líderes que existiram ao longo da história. Por Sônia Jordão.

Organizações de sucesso, geralmente, têm na alta direção um bom líder. Este consegue enxergar a necessidade de formar seu sucessor. Por Sônia Jordão

Esse alerta é muito importante, principalmente, para aqueles gestores que ainda lideram na base do “comando e controle” e, em muitos casos, são explosivos na forma de agir. Líderes que gritam com os profissionais, provavelmente ficarão fora do mercado. Por Sônia Jordão

Nas organizações existem pessoas que fazem acontecer e aquelas que esperam tudo acontecer. Por Adonai Zanoni de Medeiros

Não seja um gestor obsoleto, cujos conhecimentos são baseados apenas no que foi ensinado na empresa em que trabalhava. Por Débora Martins

Uma idéia sobre um estilo característico e muito comum nos meus contatos com a Liderança. Por Maria Vilma Chiorlin

Uma empresa, necessitando obter bons resultados, contrata um novo líder. No início do trabalho, todos ficam satisfeitos, mas, com o passar do tempo, os resultados alcançados vão ficando cada vez mais distantes das metas. Tentando entender porque esses líderes não conseguem mais os bons resultados, algumas vezes, nós verificamos que eles ainda lideram na base do ‘comando e controle’. Por Sônia Jordão

O líder eficaz sabe como envolver as pessoas e não as manipula. Ele partilha o poder, até porque o seu poder emana delas; o que, aliás, é um princípio básico de convivência democrática. Por Sérgio Compagnoli

A habilidade de liderar, de comandar uma situação, seja política, econômica, social, religiosa ou pessoal é algo de fundamental importância. Por Dr. Ômar Souki

Artigo publicado no Jornal Estado de Minas, em 26 de maio de 2007. Por Sônia Jodão

O fato, do qual não podemos negar, é que atualmente a presença feminina no mercado de trabalho só tem aumentado. E nada mais natural do que encontrá-las atuando como líderes. Por Sônia Jordão

Cada vez mais liderança e temperamento explosivo não combinam, sobretudo, se a equipe liderada for composta por jovens. Hoje, o jovem quer entender o que deve ser feito, as razões porque determinada atividade precisa ser realizada, e não simplesmente obedecer ordens. Por Sônia Jordão

Empolgo-me sempre quando me dedico a escrever textos sobre a missão de um líder. O líder do futuro é um líder do bem, é um líder coach, uma realidade que deve ser praticada a partir de agora. Por Alfredo Assumpção

Artigo publicado no Jornal Estado de Minas, em 06 de Agosto de 2006; e na Revista Supere, em dezembro de  2006. Por Sônia Jordão

Um dos assuntos mais discutidos dentro das organizações hoje é a Liderança. Por Carlos Cruz

Liderança é a arte de conduzir as pessoas para que façam o que é necessário por livre e espontânea vontade. Por Sônia Jordão  

Atualmente não podemos enxergar as crises como períodos catastróficos, mas como uma constante em nossos dias. Por Sônia Jordão

Apesar de a liderança ser virtual, quem a exerce precisa buscar, sempre que possível, realizar reuniões presenciais...  Por Sônia Jordão

Artigo publicado no Jornal Estado de Minas, em 27 de janeiro de 2002. Por Sônia Jordão

Artigo publicado no Jornal Gazeta de Contagem, em edição de 30 de setembro a 06 de outubro de 2009. Por Sônia Jordão

O termo líder-servo une dois opostos cujo entendimento depende da sensibilidade das pessoas. O líder servo é a união dos dois extremos, lidera e serve a equipe sob seu comando. Por Cleyson Dellcorso

Artigo publicado na Revista de Representações, em novembro de 2008. Por Sônia Jordão

Você é um Gerente ou um Líder? O Gerente e o Líder têm diferentes atitudes com relação aos problemas, metas, trabalho, relacionamento com outras pessoas e possuem diferentes identidades. Por Ricardo Jordão Magalhães

Saber reconhecer os talentos, prestar atenção no que o colaborador está fazendo e valorizar o esforço dele são práticas comuns aos líderes... Por Sônia Jordão

Artigo publicado no Jornal Gazeta de Contagem, em edição de 23 a 29 de setembro de 2008. Por Sônia Jordão

Para obter bons resultados, é preciso liderar sua equipe e administrar os recursos. E para conseguir liderar bem é preciso ter algumas características, tais como: saber se relacionar bem com as pessoas, ser humilde e entusiasmado, ter iniciativa e controle emocional. Por Sônia Jordão

Há uma corrente forte na administração moderna informando que as equipes são uma saída para a moderna estruturação de empresas. Muito se fala, pouco se faz. Conheça algumas etapas básicas para montar uma equipe. Por Carlos Alberto de Faria

Pessoas que trabalham em equipe são mais produtivas, produzem trabalho de qualidade superior, sentem maior satisfação com o trabalho e deixam os clientes mais satisfeitos. Por Sônia Jordão

Artigo publicado no Jornal Estado de Minas, em 11 de fevereiro de 2018. Por Sônia Jordão.

Volte ao seu tempo de infância. Pense em uma pessoa que você tinha prazer em agradar. Uma pessoa que quando lhe solicitava algo, você removeria montanhas para atendê-la. Era um modelo de liderança em sua vida... Por Dr. Ômar Souki

Quando trabalhar na área de vendas, procure individualizar o tratamento dado ao cliente, criar diferenciais que agreguem valor à organização. E nada melhor que um bom relacionamento com ele para conseguir isso. Aliás, procurar individualizar o tratamento dado ao cliente é fundamental. Por Sônia Jordão

A equipe deve ser motivada e cheia de energia para atingir as metas propostas e chegar ao topo da excelência... Por Carolina Engler

Para chegar a ser líder é preciso querer ser líder. Há quem prefira dedicar mais tempo à vida particular que ao trabalho. As responsabilidades e cobranças são grandes e é necessário ter disponibilidade e vontade para assumir a liderança em qualquer situação. Por Sônia Jordão.

Ser líder é diferente de ser administrador, gerente ou chefe. Liderar é influenciar pessoas, administrar é lidar com recursos tecnológicos, materiais, físicos, financeiros; lidar com papéis, coisas, processos. Um chefe pode ser nomeado numa hierarquia, independentemente de possuir ou não as virtudes necessárias. Por Sônia Jordão

Artigo publicado no Jornal Diário do Comércio, em 10 de novembro de 2006; e na Revista do Empresário em agosto de 2007. Por Sônia Jordão

Enfim, esse é o meu amigo Paulo José da Silva, vulgo Paulão. Na verdade, ele só me procurou agora depois de dez anos, pois sabe que eu conheço muita gente. Por Marcos Antônio Sousa

O perfil ideal é aquele que garante que será executado o que for necessário e suficiente para satisfazer e encantar o cliente. Qual o perfil da sua empresa? Por Carlos Alberto de Faria

Artigo publicado no Jornal Estado de Minas, em 11 de agosto de 2007. Por Sônia Jordão

É impossível determinar uma fórmula infalível para ser um bom líder numa organização, pois cada um tem um modo próprio de desempenhar o papel. Por Ricardo Ferrari

Ser acessível ao trabalho em equipe é compreender as diferenças humanas, contribuir com sugestões de inovação e melhoria contínua para o crescimento individual e também coletivo... Por Dalmir Sant Anna

Uma equipe bem-sucedida é aquela formada por um grupo de pessoas que trabalham em conjunto, a fim de atingir objetivos comuns. Porém, isso só será possível se a equipe for unida, se os esforços estiverem em uma única direção e se os seus membros forem participativos. Por Sonia Jordão

O pior da atitude de um gestor é quando o funcionário comete algum erro e ele chama a atenção do profissional na frente de seus colegas e de uma forma que nem lhe permite se justificar. Por Sônia Jordão.

Artigo publicado na Revista Mabian Atacadista, em edição de janeiro e fevereiro de 2008. Por Sônia Jordão

Um resumo de “O código da liderança” - Cinco Regras para Fazer a Diferença, Dave Ulrich, Norm Smallwood e Kate Sweetman. Por Manuel Martins

Se você for um líder de equipe, procure feedback dos membros da equipe. Pergunte se eles sentem que você está fazendo o bastante, demais ou muito pouco. Por Sônia Jordão

O sucesso pode e deve ser alcançado, é preciso adotar postura receptiva, escuta ativa, solicitar e dar feedbacks, pedir ajuda aos mais experientes tanto aos subordinados como ao seu chefe imediato, ou outras pessoas de sua confiança, alem disso, é preciso desenvolver a arte de delegar. Por Adriana Prates