Integração de funcionários
É importante integrar e manter os colaboradores sempre atualizados sobre diversos assuntos... Por Amaury Moraes Junior
Por Amaury Moraes Junior
É uma solução que visa integrar e manter os colaboradores sempre atualizados sobre os diversos assuntos que interagem nas relações internas da empresa, objetivando a motivação e o desempenho das equipes.
É formado por um conjunto de aplicativos, disponibilizados aos funcionários através da sua intranet ou internet, permitindo que este possa eliminar suas dúvidas e curiosidades de acordo com o seu próprio rítmo, necessidades e tempo disponível.
Pode ser disponibilizado de acordo com as seguintes soluções:
- solução simples, concentrada em um único aplicativo, normalmente utilizando tecnologia flash;
- portal do funcionário, uma solução mais abrangente que visa atender todas as necessidades presentes e futuras dos funcionários.
A integração é útil nas seguintes situações:
- Integração de novos funcionários.
- Integração de colaboradores terceirizados.
- Programas de treinamento interno.
- Comunicação eficaz com funcionários.
- Responder eventuais dúvidas dos funcionários em relação aos seus direitos e obrigações.
- Apresentação institucional da empresa.
Quais as vantagens da aplicação de um programa estruturado de integração de colaboradores?
- Atender os requisitos da ISO 9000:2000.
- Manter o pessoal motivado.
- Reduzir o tempo de integração e adaptação de novos colaboradores.
- Aumentar a produtividade.
- Evitar distorções na percepção da empresa.
- Melhor divulgação das políticas e benefícios oferecidos pela empresa.
- Poupar tempo aos que buscam e aos que fornecem informações
Porque usar uma solução eletrônica para integração de colaboradores?
- Econômica.
- Uniformiza as informações.
- Facilmente atualizável.
- Flexível: cada um assiste de acordo com a sua agenda.
- Interativa e agradável de navegar.
- Permite navegação sequencial ou através de menus (localização rápida).
Que informações devem ser inseridas no programa de integração?
- Histórico da Empresa.
- Aspectos técnicos do negócio.
- Estrutura Organizacional.
- Quem é Quem na estrutura.
- Localização Geográfica.
- Linha de Produtos.
- Missão e Valores.
- Políticas de Recursos Humanos.
- Normas de Segurança.
- Benefícios.
Quais são as etapas do projetos?
- Levantamento de informações, incluindo documentos de texto e imagem, que possam contribuir para o processo de integração.
- Desenho de um modelo conceitual abrangendo a forma, linguagem e conteúdo (usando o modelo W5 2H).
- Formatação de todas as informações levantadas, transformando-as em um roteiro de integração (texto e imagem).
- Implementação do roteiro de integração, usando recursos de tecnologia mais adequados à sua empresa.
- Instalação no ambiente do cliente.
Não existe uma segunda chance de você deixar uma primeira boa impressão!
Amaury Moraes Junior
E-mail: amaury.moraes@cognoscere.com.br
Site: www.cognoscere.com.br
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